河北航投集团圆满完成2023年任务目标

2023年，河北航投集团全面贯彻落实河北交投集团各项部署和要求, 围绕构建“一体两翼三支撑、五大产业体系”新发展格局，以“一利五率”为目标导向，发挥经营考核 “指挥棒”作用，狠抓目标责任落实，开展全员劳动竞赛、降本提质增效等活动,全年营业收入、利润总额分别完成交投集团内控指标的135.6%和130.8%。

今年以来，河北航投集团紧盯全年目标任务，主动谋划，以“增收入、降成本、上项目”为主线，推动各项生产经营工作落地落实。一是狠抓经营责任落实，强化经济运行分析考核。对全年经营目标进行层层分解，实行领导和部室包联责任制，经营指标完成情况坚持周调度、月考核、季度排名通报，加大日常督导协调力度，及时协调解决经营过程中存在的问题，为完成经营管理目标提供坚强保障。二是全年在各单位、各项目组深入开展“存量调强夯基础、增量做优育主业”劳动竞赛。每半年评比竞赛优胜单位和优胜项目组并进行通报表彰，激励广大干部职工抓机遇、讲担当、展作为、比贡献，充分调动集团上下干事创业的积极性。三是发挥好“一利五率”考核“指挥棒”作用，优化产业结构，实现创收创效。航投物流、供应链公司传统商贸物流板块提升高利润率业务占比，同比增长50％，并积极向航空物流业务转型，航空货运及跨境贸易业务收入实现新突破。物业服务分公司以打造“国资号”一流物业服务为目标，盯紧抓牢重点业务，增加营业收入，顺利完成经营收入指标。房地产开发公司开展系列活动，紫御天成苑项目销售取得较好成绩。吉远通航公司在巩固扩大通航传统作业的基础上，积极培育拓展新兴通航业态，开辟低空经济发展新赛道。航空产业研究院发挥智库作用，通过省科技型中小企业认定，用活用好惠企政策，获得省级科研项目立项补贴及栾城区政府落地补贴，全年利润创新高。四是航空重点项目建设加快推进。航空职业教育学院项目，与中国民航大学达成合作共识，签署了战略合作框架协议和合作办学服务合同。未来飞行器部分股权收购项目已完成内部决策。航空物流、跨境贸易项目取得积极进展。五是实施降本增效专项活动，加强风险防控管理。通过强化全面预算管理、抓实内部挖潜，用足用好国家和省减税降费政策，企业降本增效工作不断取得新成效。通过法律途径清收历史陈欠效果显著。认真开展“内控制度建设年”活动，进一步建立健全领导有力、权责清晰、运行有效的内控管理体制机制，切实将风险防控落到实处，为企业稳健运行、高质量发展提供坚实的机制保障。（马思思）